L'analisi strategica per le decisioni aziendali

Robert M. Grant: la strategia non è un insieme di regole programmate, ma il sistema unificante che rende coerenti le decisioni adottate da un individuo o da un’organizzazione.

Per imprese e professionisti, è importante effettuare una proficua analisi strategica a partire da una valutazione obiettiva delle proprie scelte competitive e del proprio orientamento di sviluppo nel lungo periodo.

Scopo primario della strategia è il raggiungimento di una maggiore redditività attraverso la realizzazione di un vantaggio competitivo sostenibile.

Proponendo un approccio integrato che mette a frutto i contributi di economia industriale, teoria delle organizzazioni e analisi finanziaria, in questo volume Grant fa del vantaggio competitivo l’elemento portante nella formulazione di strategie efficaci.

Che cosa è una strategia per le decisioni aziendali, quale contributo essa può dare a un’organizzazione, come distinguere una strategia buona da una cattiva: il manuale  fornisce una risposta rigorosa a tali interrogativi, senza mai tralasciare gli aspetti di concreta applicabilità.
 

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